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★★★★☆

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2008-05-29
Une innovation en conduite du changement: Le projet Litchi à EDF - de Robert Leloup, Sandrine Marty, David Autissier (Author)

Caractéristiques Une innovation en conduite du changement: Le projet Litchi à EDF

Les données ci-dessous montre les caractéristiques complémentaires du Une innovation en conduite du changement: Le projet Litchi à EDF

Le Titre Du FichierUne innovation en conduite du changement: Le projet Litchi à EDF
Date de publication2008-05-29
TraducteurSadiqah Majka
Quantité de Pages131 Pages
La taille du fichier23.10 MB
LangageAnglais & Français
ÉditeurRock Scorpion Books
ISBN-106288152235-OTA
Type de LivreEPub AMZ PDF iBook NEIS
ÉcrivainRobert Leloup, Sandrine Marty, David Autissier
ISBN-13101-4938336845-FBZ
Nom de FichierUne-innovation-en-conduite-du-changement-Le-projet-Litchi-à-EDF.pdf

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Le dispositif Litchi dans sa structuration en trois phases cadrage leviers dactions pilotage a aidé le groupe EDF à faire entrer la notion de diagnostic psychosocial dans les pratiques de gestion du changement

Note de lecture « Une innovation en conduite du changement le projet Litchi à EDF » Leloup Robert Marty Sandrine Autissier David Editions Eyrolles 2008

Une innovation en conduite de changement Texte imprimé le projet Litchi à EDF Robert Leloup Sandrine Marty et David Autissier préface de Yann Laroche

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Notre choix s’est donc porté sur l’ouvrage de Robert Leloup Une innovation en conduite du changement le projet LITCHI à EDF Il yprésente une méthode de conduite du changement créée et mise en place au sein du groupe EDF capitalisée dans un livre de 130 pages En abordant le sujet d’une manière à la fois technique et sociopsychologique ce livre est un bel exemple de prise

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